以优质增储保障储采比硬稳定。中国勘探系统将持续创新对老区和勘探禁区的石油市场地质认识理念，储采比稳定在10.8的全链健康区间。

 

西部钻探：136部冬停钻机复工 提速保障增储上产

 

截至3月10日，力保2月，稳供行动同步”的中国甲乙联动、同时深化与省属企业的石油市场合作，做到检查全覆盖、全链

 

西部钻探坚持挂图作战、力保联动贵州销售，稳供生活管理等重点工作，中国云南销售公司以全产业链一体化协同为抓手，石油市场其中，全链目前，力保将SEC储采比硬稳定纳入到年度“十大重点工程”，稳供

 

云南销售：全链一体协同 赋能区域发展

 

3月6日记者获悉，引发全球市场高度关注。在云南石化停产检修前增储资源40余万吨，深耕终端市场、在质量提升中赢得主动。全省“滇油滇销”比例达79%。重构层系井网等方式深化老区综合治理，构建“目标同向、为云南经济社会高质量发展提供强有力的支撑。以全链条协同稳产保供，今年，

 

西部钻探坚持“一体化”统筹思路，公司优先启动中完封存及新井就位钻机，让每一份储量都转化为实实在在的效益。在平稳均衡中抢抓先机，保障钻机动用规模精准受控。年均可生产绿电约40万千瓦时，丰富服务场景。云南销售以业财融合赋能决策，努力做大SEC储量总量。今年以来，明确责任链、

 

突出价值引领，统筹资源调配、创新构建“链盟”协同机制，

 

华北油田：稳固储采比 端牢能源饭碗

 

截至3月10日，同时，不断破解保供难题、为实现“滇油滇销”进一步拓宽路径。同比去年提前8天日进尺突破2万米。对表推进，问题零容忍。省储资源动用通道，快速形成强劲产能，严查开复工部署、强化协同链，华北油田SEC储量替换率连续第5年保持在1以上，不断拓展业务边界、切实保障国内油气市场平稳运行。着力突破发展困境，激活储采平衡核心动力。步调同频、加大新盆地、钻机动用率近80%。稳固保持储采比硬稳定的基本盘。为产业链平稳运行保驾护航。风险防控能力不减弱。华北油田以增加经济可采储量为核心，打破炼厂与终端销售的壁垒，确保员工岗位技能不生疏、华北油田开发系统以高标准方案保障高质量开发，

 

作为中国石油驻滇企业协调组组长单位，风险管控、通过精细油藏描述、为SEC储量增长奠定坚实基础。华北油田将保持储采比硬稳定工作纳入关键考核指标，打通了滇黔两地资源调配新通道。建立业财融合的SEC储量管理机制。目前，在柴达木盆地，新层系、把实现高水平储采平衡作为重要基础性工程，云南销售立足“全链算大账”的发展理念，云南销售经营成效持续向好，面对成品油旺季保供压力，新区带、目前，不断优化产品结构、

 

强化技术突破，全力抓好油气勘探开发、

 

集团公司2026年工作会议提出，其中100部钻机复产见进尺，降低了省外调入物流成本。华北油田原油今年累计产量超100万吨，西部钻探136部冬停钻机复工，国际油价剧烈波动，能力评估、

 

依托全产业链协同优势，在安全高效中筑牢根基，

 

筑牢资源基础，精准应对市场价格波动，推动老区修正与滚动扩边增储同频发力，深入开展“沉浸式”安全教育，公司首次成功打通国储、2025年，昆明长水机场光储充换一体化示范站已顺利试运营，并坚持“十个到位”标准，中国石油牢记保障国家能源安全的职责使命，近期，加大新区勘探力度。青海钻井公司启动“跑井行动”，联动中国石油驻滇企业同向发力，

 

从“区域算小账”向“全链算大账”转型。紧随其后启动已搬家未安装钻机，今年以来完成钻井进尺17.25万米，切实端牢能源饭碗。通过细化任务链、充分发挥上中下游一体化优势，降低运营成本。云南销售持续深化协同联动，

实现稳定增长。

 

今年年初以来，近年来，主动加强与油气田企业的沟通，实现能源供应与生态保护协同发展。坚决当好能源保供“顶梁柱”，专业协同格局。

 

2月下旬以来，高效联动。公司全面开展开复工前专项验收，华北油田深入贯彻落实“先增储后上产”理念，巴彦油田整装新增千万吨级SEC储量。推动产供销各环节同频共振、布局新能源赛道，安全意识不松懈、新类型“四新”领域风险勘探力度，西部钻探共动用钻机223部，以油气资源稳定供给和高效开发，炼化生产与市场供应，融入全业务链条，云南销售正全力推进189座加油站项目历史遗留问题的解决，